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新甘肅·甘肅農(nóng)民報(bào)通訊員 王生濤

在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中，平川區(qū)將實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的核心抓手，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡亩址结?，通過(guò)四項(xiàng)扎實(shí)有力的舉措，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)，讓農(nóng)村發(fā)展的“一池春水”煥發(fā)活力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，鍛造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”

平川區(qū)構(gòu)建起嚴(yán)密的責(zé)任體系，形成“區(qū)委全面領(lǐng)導(dǎo)－縣級(jí)干部聯(lián)系－區(qū)委組織部牽頭包抓—區(qū)級(jí)職能部門(mén)具體指導(dǎo)”的區(qū)一級(jí)責(zé)任體制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面則建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)—包村領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)—業(yè)務(wù)部門(mén)具體指導(dǎo)”的責(zé)任鏈條。全區(qū)61個(gè)村完成職能、資金和賬戶分離，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入專(zhuān)業(yè)力量負(fù)責(zé)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理，為集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展筑牢根基。

“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，平川區(qū)堅(jiān)持“書(shū)記抓，抓書(shū)記”，深入挖掘農(nóng)村優(yōu)秀人才。目前，已儲(chǔ)備428名村級(jí)后備干部，其中包含按標(biāo)準(zhǔn)配備的村黨組織書(shū)記和村干部后備人選，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入源頭活水。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶要求，2025年調(diào)整5名駐村幫扶工作隊(duì)員，持續(xù)充實(shí)基層一線力量。

健全體制機(jī)制，凝聚發(fā)展合力

為打破村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“模式單一、單打獨(dú)斗”的困境，平川區(qū)完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為牽頭單位，村級(jí)組織主抓，多部門(mén)、企業(yè)和合作社協(xié)同參與。通過(guò)開(kāi)展35次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出128名農(nóng)民致富能手，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。

農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷織密，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)站、356個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社相繼組建，聯(lián)結(jié)4598戶小農(nóng)戶，讓分散的資源和力量得以整合。此外，聯(lián)席會(huì)議制度的建立，促使35次鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)研討交流會(huì)順利開(kāi)展，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

拓寬增收渠道，挖掘特色資源潛力

平川區(qū)鼓勵(lì)各村因地制宜，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。全區(qū)23萬(wàn)余畝的枸杞、番茄、馬鈴薯等特色種植業(yè)蓬勃發(fā)展，一顆顆飽滿的果實(shí)、一壟壟茁壯的作物，都成為了村集體經(jīng)濟(jì)增收的“金豆子”。

各村積極探索組織形式創(chuàng)新，通過(guò)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等，培育壯大制種、大棗、生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。規(guī)?；?jīng)營(yíng)讓農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)，也讓村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，盤(pán)活閑置資源

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上，平川區(qū)創(chuàng)新工作模式，組織36家非公企業(yè)與薄弱村結(jié)對(duì)，興建7個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和5個(gè)農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地，為集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)按下“加速鍵”。6萬(wàn)余畝流轉(zhuǎn)土地通過(guò)出租、經(jīng)營(yíng)、入股等方式參與分紅，開(kāi)辟了新的收入來(lái)源。

同時(shí)，對(duì)關(guān)閉企業(yè)、閑置房屋等集體資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理登記，該區(qū)按照“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”模式，通過(guò)多種開(kāi)發(fā)利用方式，讓沉睡的資產(chǎn)“活”起來(lái)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)整體水平得到顯著提升。

如今的平川區(qū)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，鄉(xiāng)村振興的畫(huà)卷正徐徐展開(kāi)。從隊(duì)伍建設(shè)到機(jī)制完善，從特色產(chǎn)業(yè)培育到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，每一項(xiàng)舉措都精準(zhǔn)發(fā)力，每一個(gè)行動(dòng)都扎實(shí)有效。未來(lái)，平川區(qū)將繼續(xù)深化探索，讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這“一池春水”更加波光瀲滟，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的動(dòng)力。