【奮進(jìn)新征程 創(chuàng)造新偉業(yè)——學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神】
【學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神 黨組織書記專訪】
以黨的二十大精神為引領(lǐng) 奮力譜寫甘肅農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展新篇章
——訪甘肅農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長張懿篤
新甘肅·甘肅日報記者 王煜宇 于曉明
“黨的二十大重要決策部署，為甘肅農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循?！比涨?，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長張懿篤在接受本報記者采訪時表示，甘肅農(nóng)墾集團(tuán)將更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺把甘肅農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展放在黨和國家事業(yè)全局來審視和謀劃，同貫徹落實省第十四次黨代會精神緊密結(jié)合，緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，奮力譜寫甘肅農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
張懿篤表示，我們將始終堅持以黨的二十大精神為引領(lǐng)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅定實施“四強(qiáng)”行動，立足“將甘肅農(nóng)墾集團(tuán)建設(shè)成為全省綜合實力最強(qiáng)和最具競爭力、品牌影響力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，全省新型循環(huán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)、大型優(yōu)質(zhì)食品供應(yīng)基地和農(nóng)業(yè)向西開放的重要基地”的功能定位，找準(zhǔn)全省所需與農(nóng)墾所能的結(jié)合點，牢記使命、深耕主業(yè)；聚焦補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢，加快建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，在新的趕考之路上交出新的優(yōu)異答卷。
張懿篤從五個方面介紹了推進(jìn)黨的二十大精神貫徹落實的工作思路和落實舉措。
一是緊盯一個目標(biāo)。圍繞建設(shè)現(xiàn)代一流企業(yè)這個總目標(biāo)，立足全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)墾特色，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主責(zé)主業(yè)，突出項目、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)“三個重點”，扭住資金調(diào)度、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻堅“三個關(guān)鍵”，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、要素配置、黨建引領(lǐng)“三個保障”，在盤活存量、引入增量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)能量、做大增量上下功夫做文章，實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量翻一番，運行質(zhì)量和效率顯著提升，實現(xiàn)再造一個“新農(nóng)墾”目標(biāo)。
二是抓實兩大資源。堅持土地資源是農(nóng)墾立身之本，堅定不移推進(jìn)“三大一化”“三統(tǒng)一化”，實施盤活土地資源、培肥耕地地力、拓展耕地面積攻堅行動，將耕地全部建設(shè)成為旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，建成輻射全省的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)；堅持上市公司是發(fā)展之要，加強(qiáng)黨對上市公司的領(lǐng)導(dǎo)，實施上市公司質(zhì)量提升行動，支持上市公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，在戰(zhàn)略引領(lǐng)、要素配置、資金投向上優(yōu)先保障，力爭3家上市公司市值、營收、利潤都有大幅度提升。
三是推進(jìn)三大行動。堅持全面深化改革，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整、“三項制度”改革等方面持續(xù)發(fā)力，用改革破解問題、塑造優(yōu)勢、推動發(fā)展，持續(xù)提升企業(yè)綜合實力、市場競爭力和影響力；堅持全面依法治企，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理體系和決策機(jī)制，健全監(jiān)督管理機(jī)制和工作體系，建立前移式的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，著力提升依法治企能力水平；堅持企地融合發(fā)展，找準(zhǔn)在發(fā)展格局、產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)品市場開拓、生產(chǎn)要素保障等方面的契合點，加強(qiáng)企地融合發(fā)展。
四是實施四大戰(zhàn)略。圍繞現(xiàn)代種植養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品食品加工業(yè)、現(xiàn)代特藥醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)等，聚焦降成本、提效率，擴(kuò)規(guī)模、增產(chǎn)能，提質(zhì)量、增效益，全面實施科技強(qiáng)企、項目帶企、質(zhì)量立企、人才興企四大戰(zhàn)略，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
五是提升五大能力。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鞏固提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化；聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整存量結(jié)構(gòu)，優(yōu)化增量投向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，努力形成主業(yè)實力雄厚，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?、后勁十足的現(xiàn)代一流農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)；樹立可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光，在產(chǎn)品的精深加工上實現(xiàn)工藝裝備的迭代更新，推動高附加值產(chǎn)品、競爭力強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，持續(xù)提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
