【奮進新征程 創(chuàng)造新偉業(yè)——學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神】
【學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神 黨組織書記專訪】
奮力譜寫省屬能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章
——訪甘肅能化集團黨委副書記、總經(jīng)理謝曉鋒
新甘肅·甘肅日報記者 王占東
“黨的二十大報告指出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。這一重大部署為推動新時代國資國企高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。作為省屬國有能源企業(yè)，甘肅能化集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，奮力譜寫省屬能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全省能源安全和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅貢獻力量?！苯?，甘肅能化集團黨委副書記、總經(jīng)理謝曉鋒在接受本報記者專訪時說。
謝曉鋒表示，甘肅能化集團將重點從四個方面深入貫徹落實黨的二十大精神。
一是聚焦資產(chǎn)重組謀發(fā)展。經(jīng)過三年的不懈努力，甘肅能化集團推動百億重大資產(chǎn)重組于2022年底獲中國證監(jiān)會無條件審核通過，完成了資產(chǎn)交割和工商登記，資產(chǎn)增值率326.60%，同時在資本市場配套募集資金30億元用于項目建設(shè)和補充上市公司流動資金，是省屬國有企業(yè)近年來在資本市場重組涉及金額最大的項目及2022年度A股標的資產(chǎn)規(guī)模最大的煤炭行業(yè)重組項目，將牽引帶動全省煤炭工業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。下一步，將牢牢抓住這一有利時機，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快項目培育，強化資本運作，持續(xù)推進煤炭產(chǎn)業(yè)重組，統(tǒng)籌謀劃隴東、河西區(qū)域煤炭資源儲備開發(fā)，積極打造集煤電、煤化工、煤基新材料為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局。
二是聚焦項目建設(shè)抓落實。圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”，聚焦主責主業(yè)和功能定位，深入落實省屬企業(yè)實施產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整“6+1”行動及甘肅能化集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，強化延鏈補鏈，推動金昌低階煤高效利用制氫及50萬噸/年高濃度尿基復(fù)合肥項目建設(shè)，確保2024年底建成投產(chǎn)；緊扣能源保障需求，以年吞吐量達到3000萬噸以上為目標，統(tǒng)籌謀劃酒泉、金昌、白銀煤炭儲備基地建設(shè)，確保酒泉100萬噸煤炭儲備中心項目今年底建成投運，著力構(gòu)建煤炭產(chǎn)銷儲配體系；做好窯街2×35萬千瓦低熱值燃料電廠項目前期工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。同時，聚焦新業(yè)態(tài)、新模式，依托甘肅煤炭交易中心平臺，全面整合煤炭交易、貿(mào)易、融資需求等供應(yīng)鏈信息，打造“產(chǎn)業(yè)+供應(yīng)鏈+金融”生態(tài)新模式，構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系。
三是聚焦改革創(chuàng)新激活力。在圓滿完成省政府國資委下達的2022年30項改革任務(wù)和甘肅能化集團分解的60項改革任務(wù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)向改革要動力、要活力、要潛力。重點在培育和提升市場化經(jīng)營機制上下功夫，嚴格任期管理、目標考核、獎懲兌現(xiàn)。在推進“三項制度”改革上求實效，加快形成管理人員能上能下、員工能進能出的合理流動機制和收入能增能減的正向引導(dǎo)機制。在加強人才隊伍建設(shè)上做文章，加大引才聚才和教育培訓(xùn)，建立健全有利于招攬人才、留住人才、用好人才的薪酬分配、職業(yè)發(fā)展等制度體系，打造一支規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。
四是聚焦黨的建設(shè)促融合。嚴格落實“第一議題”制度，推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，持續(xù)推動省委巡視反饋問題全面整改，繼續(xù)對所屬子公司開展政治巡察，進一步鑄牢對黨忠誠的政治品格。從嚴落實34項黨建工作重點任務(wù)，推動企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)強起來、黨的建設(shè)上臺階。持續(xù)開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動，用生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展成效檢驗黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、引領(lǐng)力。深入開展黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營典型創(chuàng)建活動，努力在“黨建+貿(mào)易”“黨建+項目”“黨建+信貸”等方面取得明顯實效。在全公司開展“五星”黨員評比活動，激勵全體黨員在提質(zhì)增效穩(wěn)增長中創(chuàng)先爭優(yōu)。扎實開展“作風建設(shè)年”活動和能力素質(zhì)提升行動，以新氣象新作為奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
